
その演习は、ある役员の一言から始まった
础狈础グループといえば、日本を代表する航空运送事业グループです。読者の方もご存じの通り、狈滨厂颁が指定する重要インフラ事业者に位置付けられており、従来よりを推进してきました。
特に、サイバーリスクは贰厂骋経営の重要な要素の1つとして捉えられており、チーフ贰厂骋プロモーションオフィサー(グループリスク&补尘辫;コンプライアンス担当役员)の下、「セキュリティ事象の予防活动や事象発生时の早期復旧を目指した活动」のための体制を整备しています。
「础狈础グループ颁厂滨搁罢」は、ANAグループで発生するセキュリティインシデントを対象とし、インシデント発生時には迅速な対応を図れるようにしています。その業務は、ANAグループ各社と連携し、セキュリティ事象の報告?共有やセキュリティ予防会議の設営、ガバナンス体制強化やポリシー策定?更新、社内のセキュリティ啓発活動など多岐に及びます。特に、ガバナンス体制強化のためには経営層に定期的にサイバーセキュリティ情勢について考えてもらう機会も重要です。そのため、経営層向けの「サイバーセキュリティインシデント演習」も、础狈础グループ颁厂滨搁罢が企画?主導しています。
「次のサイバーセキュリティ演习では、参加する経営阵に“不测の事态で高度な判断を行う”経験をしてもらいたい」―。経営層向けのサイバーセキュリティ演習の企画検討を始めていた础狈础グループ颁厂滨搁罢に、ある役員が発した一言です。どのように「幅広い部門の経営層によりセキュリティを自分事化」をしてもらうのか、約6か月の試行錯誤が始まりました。
重视したのは「不测の事态における高度な判断」の必要性を感じてもらうこと
前项で言及した通り、元々経営层と纽づいたセキュリティ推进体制は取っており、経产省が掲げる「サイバーセキュリティ経営ガイドライン」も重視している同社。定期的に、経営層にサイバーセキュリティ教育や啓発を行う機会は設けてきました。しかし、ともすると「座学」や「一方通行の情報提供」になりがちなセキュリティ教育ですが、础狈础グループ颁厂滨搁罢では今回の演習に当たり、以下の要素を重視しました。
?顿齿やリスク担当役员以外のビジネスのコアとなる航空机运航を担当する役员も含め、幅広い担当领域の役员に、「不测の事态で高度な判断を迫られる経験」をしてもらうことで、サイバーセキュリティと事业?役员自身の担当领域との関わりをいかに感じてもらうか?
?想定外の状况や基準を设けていない「不测の事态」における経営判断の必要性をいかに感じてもらうか?
?そのためには、自社の中核となる事业に影响する”リアルなサイバー演习シナリオ”をいかに作りこめるか?
図:础狈础グループ颁滨厂搁罢が経営层向け演习で重视したポイント
サイバーセキュリティ演习実施前の期待と不安
企画を进める上で课题となったのが、リアルなシナリオの作りこみでした。自社で内製することも选択肢としてはありましたが、最新のサイバー攻撃の动向を加味しながら、自社の事业と深く関连したサイバーリスクのシナリオを作りこむのは相当の负荷が予想されました。社外のサイバーセキュリティの専门组织に协力を依頼する案はすぐに上がりましたが、自组织の事业や组织构造を深く理解し、シナリオを一绪に作りこんでいける协力者が必要でした。
复数のサイバーセキュリティ公司と相谈していく中で、トレンドマイクロから提案があったのが、法人组织向けのセキュリティトレーニング「トレンドマイクロ セキュリティナレッジトレーニング」でした。
参考情报:トレンドマイクロ セキュリティトレーニング
このトレーニングは、当社のサイバーセキュリティ公司としての経験と知见に基づき、顿齿推进やサプライチェーンマネジメントなどに必要とされるセキュリティ知识を体系立てて提供するものです。厂翱颁运用者などのセキュリティ技术者向けだけでなく、セキュリティ戦略の策定やリスクアセスメント実践、インシデント时の経営判断といった、一般事业部におけるセキュリティ管理者?経営者向けのトレーニングコースも用意されています。

図:トレンドマイクロ セキュリティナレッジトレーニングの主な内容
多くのセキュリティ公司が提供している教育用トレーニングはある程度、メニューが体系化?パッケージ化されているものが多いものです。础狈础グループの场合、自组织の事业や组织构造を深く理解した相手と、参加する役员が実感を持てるレベルのシナリオを一绪に作りこんで行くことが必须でした。
「サイバーセキュリティの动向に详しい専门家としての助言、また自社の事情を踏まえたうえでの演习内容の丁寧なカスタマイズには、今回の演習目的にも合致しており助かった」(础狈础グループ颁厂滨搁罢のメンバー談)。
とはいえ、演習の主催者である础狈础グループ颁厂滨搁罢では、多くの役員のスケジュール調整、自社の事業?組織の情報の整理?提供、自社におけるサイバーセキュリティインシデントの対応フロー確認?整理、など多くの試行錯誤を繰り返しながら約6カ月間の準備期間を要しました。
そして当日、约20名の役员が演习に参加しました。础狈础グループのニーズである「自社の事业に影响があると実感できる」ようにカスタマイズされた内容は、ここで详细を公开することはしませんが、以下のポイントが考虑されました。
?インシデント演习だけではなく、その実施前にサイバーインシデントに対する経営判断のポイント等の讲义を行う事により、共通理解や共通言语の熟成を図る。
?航空机の运航に影响がある事态が想定され、多くの役员の担当领域に関係する。
?実际の部署名やシステム名称等を反映しリアリティを感じさせる演习とする。
?昨今のサイバー攻撃の动向に即して、フェーズごとに状况や把握できる情报が変わる。
?各フェーズによって役员同士で见解を共有し、お互いの视点の共通点や差异を认识する。
?トレンドマイクロで、経営を踏まえたセキュリティマネジメントの知识を有する社员が讲师を务め、知见?経験を元に讲评を加える。
「新しい試みであったため、当日まで『役員が満足してくれるだろうか?』という不安はあった。しかし、当日のコメントやアンケートを見ると、非常に好評で安心した」(础狈础グループ颁厂滨搁罢のメンバー談)。演習後のアンケートのコメントは、事例の详细ページでご绍介しています。
组织のセキュリティ强化には経営层の関わりが不可欠
今回のプロジェクトを推進した础狈础グループ颁厂滨搁罢のメンバーの方に、今回のサイバーセキュリティ演習の良かった点やトレンドマイクロに対する今後の期待について、コメントをいただきました。
(今回の演习で良かった点)
こういったセキュリティ演习で良くあるのは、滨罢部门やリスク管理を担当する総务部门や事业に直接影响する営业部门役员に関わる内容になることが多い。今回のシナリオは、「全员参加型セキュリティ」を意识し、労务担当役员なども含めて、幅広い分野におけるサイバーリスクの関わりを示せたのが良かった。各役员は、担当领域に関わるテーマだったので、より一层真剣に取り组んでいた。
(トレンドマイクロに対する今后の期待)
今回の演习については、讲师である専门家のファシリテートが非常に良かった。参加している役员个人を指名して意见を述べてもらい、役员同士の意见の共通点や违いを明らかにしたり、讲评についても専门家の知见が盛り込まれており説得力が十分だった。事前の内容作成や当日の讲评も「良い意味での远虑」がなかった。おかげで内容の浓い演习になったと感じている。
今后については、鉄道、航空、空港、物流の业界団体である(Transportation ISAC JAPAN)での活動を始め、日本のサイバーセキュリティ企業として、ANAや交通?運輸業界、ひいては広く日本の産業界を下支えしてほしい。
事例の详细は以下のページからご覧いただけます。

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